“搁置争议”盘活棋 “8年之困”终得结
云门山街道传信楼社区14户拆迁户搁置8年,遗留造成许多难解的“扣子”,任务复杂繁重,街道领导干部带头重心下移、靠前指挥,把办公桌搬到矛盾和问题最突出的地方。15天来,工作组党员干部不舍昼夜,连续作战,这场前后拉锯8年的拆迁工程终于画上了圆满的句号,再一次印证了“云门铁军”的优良作风。

5月20日,随着挖掘机的轰鸣声,位于云门山街道传信楼社区的14户征迁遗留房屋应声倒塌,至此,这场前后拉锯8年的拆迁工程终于画上了圆满的句号。街道党工委、办事处主要领导亲自指挥,带领街道、村两级干部夜以继日攻坚奋战,用15天的时间,啃下了这块“硬骨头”。
敢于担当挑重任
传信楼社区自2012年启动征迁工作以来,街道成立工作专班,多次下沉一线做了大量工作,127户顺利安置。但由于干群矛盾、群众攀比等种种原因,拆迁难度越来越大,多数村干部存在畏难情绪,扫尾工程成了街道、村两级干部谁都不愿碰的“马蜂窝”,征迁工作一度中止。截至2020年4月底,仍有14户拒绝拆迁。这些群众“蜗居”的简陋房屋卫生条件恶劣,行路难、供气难、供暖难、管理难、安全隐患整治难等问题突出。
民之所望,施政之向。经过通盘研究、慎重分析,街道党工委认为:站在群众立场上,拆迁扫尾符合绝大多数群众的利益,安置政策合理合法,拆不动就建不动,建不动就发展不了。只有下定决心统一思想,才有可能彻底解决这一历史遗留问题。工作组决定从围绕凝聚共识、形成工作合力入手,从群众角度出发分析得失利弊,彻底打消干部不愿担当、不敢担当的顾虑。“上下同欲者,胜!”,街道、村两级干部步调一致,所向披靡,为顺利完成拆迁任务打下了坚实基础。
群众利益无小事
谋定而后动,在具体工作中,坚持实施和谐拆迁、阳光拆迁,用创新破解难题,打通关节,激发活力,探索形成了“四个一”工作机制。
“一个标准”就是一把尺子量到底。“群众的眼睛是雪亮的,老百姓很多情况下不是不愿意拆,而是担心政府不能公平、公正。将依法操作贯穿始终,坚持一把尺子量到底,一个政策拆到底,一个算盘算到底,为群众算好民生、环境、发展三笔账,本着对群众负责的态度,绝不让老实人吃亏,绝不让难顽头占便宜。”街道党工委书记徐九华介绍。
“一个支持”就是绝大多数群众的支持。街道多次召开党员会议和户代表会议,在广泛征求民意的基础上,启动了集体表决收回宅基地程序,通过对141户群众逐一投票表决,91.9%的群众支持和认可。明确了法律依据,依靠法治思维处理难题。
“一把利剑”就是违法建设“零容忍”。党工委把拆除违法建设作为打消群众贪占心理的“突破口”,作为倡树正气的“牛鼻子”,坚持“拆小先拆大、拆易先拆难”,利用一天时间集中拆除违法历史构筑物11处,拆掉了干群之间的“心墙”,拆出了公平正义,为街道党工委和村两委班子树立了威信,凝聚了满满“政能量”。
“一个保障”就是硬作风锤炼硬队伍。街道将拆迁扫尾作为一号工程,书记办公会成员分片包靠、团结协作,社区和站所人员统筹调度,做到中心、业务两不误。进一步修订街道机关干部和村干部考核办法,围绕项目历练干部作风,考察识别干部,让项目一线成为干部干事创业、锻炼成长的有效载体。想干事的,一线就是阵地;能干事的,项目就是舞台。探索“项目党建”工作法,在指挥部设立临时党支部,及时总结通报党员干部在急难险重和一线工作中的表现,量化打分结果与评先树优、职称晋级挂钩,真正体现“干与不干不一样,干好干坏不一样”。
实干拼出“传信速度”
抓拆迁扫尾,就是抓民生、抓发展、抓作风,就是抓新旧动能转换。云门山街道领导班子坚持以上带下、率先垂范,工作组成员马原向记者介绍说:“别人不敢管的事我来管,别人不愿干的活我来干成为工作时尚。”
8年来拆迁遗留造成许多难解的“扣子”,任务复杂繁重,街道发挥担当实干精神,领导干部带头重心下移、靠前指挥、一线作战,把办公桌搬到矛盾和问题最突出的地方。主要领导每晚召开碰头会议,做到一案一策个性化解决。“既要满足群众需求,解决实际问题,还要经得起时间检验,不留后遗症。”马原说。15天来,工作组党员干部不舍昼夜,连续作战,再一次印证了“云门铁军”的优良作风。
“四个一”工作机制,推动群众从“要我拆”到“我要拆”的转变,半月时间8年历史遗留问题全部清零,云门山街道通过过实、过细、过硬的群众工作,赢得了群众的支持和拥护,形成了“人人助力云门山发展,全民共享发展成果”的良性循环。 记者 郭庆滨 通讯员郭红 朱卫卫
编辑:今日青州网